公司明確指出，2025年必須抓重點、抓關鍵，即堅持“123工作核心”。那在實際工作中應如何抓好核心工作呢？
1、激發全員活力。活力是企業的源頭活水，是一個企業的血液。在工作中我們要有永不服輸的傲骨氣節，形成你追我趕的良性競爭氛圍，放手拼搏、大膽作為。不怕犯錯，也不怕擔責，擺脫畏手畏腳的心理束縛，積極上進，永不言棄。
2、推動動態工作管理。動態工作管理要求在夯實基礎工作的同時，工作要具有彈性，要不斷創新創造新模式、新方法，探索新事物，時刻保持靈活多變的工作習慣，不拘泥于固定思維邏輯，主動思變、求變，在困境中搶抓際遇，于逆境中勇毅前行。
3、以結果為導向。即使看似火熱朝天的繁榮景象，如果僅看表象感覺銷售額比較可觀，而實際毛利、毛利率不達標最后也只能是徒勞。要以數據為主要依據，綜合考量。保持頭腦清醒，要以“插秧式”工作法，時不時向前看，找準目標、認清方向，當偏離主線時要及時做出相應調整，如此才能達到理想預期，與最終結果相契合。
4、解決突出矛盾。以困難為切入點，抓主要矛盾，《矛盾論》中寫到“研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”因此，要從根本上解決問題，通過現象看本質，抓重點問題、核心問題，如此才能牽一發而動全身，起到四兩撥千斤的作用。
（高新店 儀娟）
