3月6日，記者參加了公司舉辦的青島先進企業觀感分享會，饒有興致地聽了同事們的觀感分享，深受鼓舞。
氣氛異常熱烈
經過實地參觀學習，現場聽取講解，加上公司長期以來不間斷的培訓，骨干們實地參觀觸類旁通，早就攢了一肚子的話要說，不吐不快非吐不可。眼看會議時間越來越緊，會議主持人不得不提示大家說得精煉一點。這種現象在公司不多見。以前的交流會多半開得太正規太莊重，搶著發言并且一說就收不住口的時候很少見。這說明啥？鮮活的實例加上生動的講解，為這次參觀學習活動注入了新活力。
一線管理者更充實
來自東方店一線的主管張永娟，從海景、青島港的觀感說到了80、90后員工的管理，她說要把幸福感傳遞給員工，提高他們的幸福指數。還反思了歷年來晨會的記錄，她說為什么重復的問題一再出現？就是業務細節把握不到位的問題，我們的管理要跟上去。來自幸福店的主管郭偉榮從海爾的創新，談到了賣場布置的創新，要讓顧客經常有新鮮感。在談到海景花園酒店的細節管理時，她說，要讓“你好”和點頭致意等禮儀落地成為我們員工的習慣，因為“對別人的尊重就是對自己的尊重”。年輕員工聯系實際工作，他們的發言更充實更樸實更真實，博得大家的掌聲。
更多機會給年輕人
會議9點開始，一直持續到11點多，最后幾位發言的有些意猶未盡。11點15分，程總作總結發言。他概括了此次參觀學習的目的與意義，肯定了大家的踴躍的分享。他說，不論企業文化還是細節管理，說到底就是怎樣做事；要用心做事和用腦做事相結合，用心體現的是認真，用腦體現的是創新；做事和做成事是不同的，管理者要重品行、看能力、比貢獻，要爭取把每件事做成一個經營管理故事和成功案例，留給別人分享。他要求參觀學習的每位員工不僅心中有文化有理念，更重要的是落到實處。他滿懷激情地“改編”雷鋒日記，說：“人的精力是有限的，而做事是無限的，我們要把有限的精力投入到無限的做事當中?！彼俅慰隙四贻p人的作用，表示以后將加大投入，把更多的學習機會留給年輕員工，接觸生動豐富的先進企業案例，使他們成長得更快。
（本報記者）
